・我们把迎接创业70周年的2022年定位在鹤屋百货商店的SDGs元年，规定了这次应该在2030年之前实现的重点性的行动和目标。
・对鹤屋百货商店的社训，为了"世界"变成全体幸福"有期望，请努力"的语言，但是这个宫泽贤治的"农民艺术概论纲要"的序论里面的当"不在世界gazentai幸福成为的时候，不可能的ni由来于个人的幸福"。
・重新认识从事我们能持续的开发目标(SDGs)的就是实践这个社训的。那个作为企业任务也在"提供幸福的经验向顾客"的连接。
・我们开创顾客以及交易对方，熊本县以及当地的经济界，日本百货协会而且在所有的工作人员面向目标的实现在与大学或者民间非营利团体的合作关系下搏斗。
株式会社鹤屋百货商店
总经理福冈哲生
把迎接创业70周年的2022年定位在"鹤屋SDGs元年"，以持续性的企业价值提高为目标，以在2030年的应该有的姿态为目的，设定，根据背角色制定具体的行动计划，是全公司职员，并且搏斗。
为了"世界"变成全体幸福"期望，努力，"做的社训是SDGs的推进其本身
在SDGs的观点和"适合令和时代的新的生活方式"想什么，亲自实践。
根据这些实践，作为企业任务实现"提供幸福的经验向顾客"的。
| 行动项目 | 目标 |
|---|---|
| CO2排放量 | 在30年之前削减50%(13年度比) |
| oneway塑料利用 塑料吸管 匙子，叉子，搅拌棒以及衣架 |
在30年之前削减25%(22年比) 在24年度之前完全废除(改为植物由来吸管) 制定削减计划，依次执行 |
| 塑料制造容器包装的使用量 | 在30年之前削减50%(00年度比) |
[迄今为止的实际成果]
・CO2排放量：在20年度，削减47.3%(13年度比)(19,877tCO2⇒10,471tCO2)
・变成室内照明的LED：60%达成
・分辨之后的使用已经的废弃塑料、泡沫塑料：在21年已经再利用100%达成
| 行动项目 | 目标 |
|---|---|
| eshikaru消费的建议 | 面板或者ＰＯＰ等的积极的活用 |
| 考虑持续可能性的商品的进货 | 扩充(21年10月调查:117种) |
| 地産地消 | 农林水产，商品以及餐厅菜单的充实 |
| 纸制造容器包装使用量 | 在30年之前削减50%(每20年度比销售额) |
| 复写纸使用量 | 超过50%在30年之前削减(21年比) |
| 食品洛杉矶削减 | 被计划制定在24年度之前迅速着手 |
[迄今为止的实际成果]
・关于不燃物、瓶子罐子类、塑料瓶、瓦楞纸板、鱼ＡＲＡ、废油、废纸已经再利用100%达成
※厨房垃圾，在24年对100%再利用
[今后的课题]
废弃物排放量的削减
※在22年6月引入按照店铺不同的废弃物计量系统。1年以后确定削减基准值，根据那个，设定数值目标。
| 行动项目 | 目标 |
|---|---|
| 在管理工作占据的女性的比例 | 在24年之前在超过30%，30年之前40% |
| 男性的育儿休假取得比率 | 在24年之前在超过50%，30年之前100% |
| 基于全公司职员听力(21年实施)的业务改进 | 依次实施 |
| 出自SDGs推进PT的公司内进修，启发活动 | 继续实施(21年～) |
[迄今为止的实际成果]
・设置在营业所里面的托儿所已经(15年～)
・作为人事部长起用女性(21年～)
・一部分引入弹性工作时间(21年～)
・实施全公司职员听力(21年)
・企业养老金财产运用先引入ESG名牌(22年～)
| 行动项目 | 目标 |
|---|---|
| 公益财团法人鹤朋友学术奖励会(1974年3月成立) 捐献广泛地越来越厉害，作为可持续的奖学金支援升学希望者的梦 |
每年被约20名高中生以及大学生供给 |
| 熊本县世界挑战支援基金 支援年轻的艺术家以及学生的进军海外(14年熊本县成立) |
捐献的继续(累计885万日元) |
| 圣安娜全明星 到以熊本县养护协商会为中介的各儿童设施的捐献(14年～) |
到30年的累计捐献额头5,000万日元 (累计2,400万日元) |
| 为阿苏草原再生做贡献(22年～) | 对野外焚烧志愿者的参加继续 |
| 工商会议所以及当地的大学，一般财团法人kumamoto SDGs推进财团和联合(21年度～) | 可持续的地域社会的实现 |
| 熊本县SDGs运营商登录(21年5月、第1期) | 继续的申请、登录 |
以2030年的应该有的姿态为目的，以持续性的企业价值提高为目地，设定，根据背角色制定具体的行动计划，是全公司职员，并且搏斗。
